偶尔一次跟人力负责人聊天，谈起了这件事，人力负责人总结性的跟我说：大企业，尤其是国企和央企，对应届生是情有独钟的，原因举个例子就能明白，已经工作多年的，有的已经换了几份工作了，很多人认为这就是企业认为这人老跳槽，不稳定，其实这只是占了特别微小的一部分，更大原因是企业不在乎这个任职者换了几份工作，而在于这个任职者与企业发展匹不匹配，试问一个已经从业好几年的从业者，你让他在按着企业的规章去执行，一部分经验者都会不以为然，还是按着自己的套路做着，即便你的方法很独特、新颖并且有用，但是一个企业之所以可以存在注定背后有他的故事，他的故事还没有写到那，你就去创造新秩序这显然与企业发展不合，其二，应届生由于从学校刚出来，很多思想都是很单纯的，而历经千锤百炼已经写满字的职业者来说，他们对于企业来说是一张白纸，企业更愿意去在白纸上写字，因为所有的程序企业都可以制定，并且切合企业的发展战略，而不会担心拥有经验的人横冲直撞，当然这只是一些企业的模式，因为他们认为，假以时日，这些应届生都是快速成长起来，最后会跟经验从业者站在同一起跑线上，其三，应届生较经验从业者更容易管理，经过企业的培养，部分留下来的人就是企业的骨干，因为他们会对企业拥有感恩之心，企业同样不在乎会不会都留下来，只要有留下来的他们认为他们的战略培养人才模式是可以继续推崇的。
首先我们要明确一点，不是公司只招聘应届生，而是针对应届生，公司会有专门的校园招聘；针对有工作经验的人，会有 社会 招聘。应届生作为刚毕业的大学生，进入公司的主要渠道就是校园招聘，一旦错过了校招，想通过社招进入公司是非常困难的，这也是为什么楠哥在回答的所有涉及到应届生求职的问题中都不断强调， 应届生千万要利用好自己的这个身份，不要错过校园招聘。 像题主描述的这个情况，楠哥认为最大的可能有两个，一是当时你错过了校招或者没有在校招中获得offer，而是你是留学回国，回国时你应该参加的校招已经结束，而下一轮校招还没开始。对于第一种情况，那真的只能怪自己，怪不得别人；如果是第二种情况，现在很多公司都意识到了这个问题，会有专门的海外招聘专场或者允许留学生以应届生身份参加下一轮校招，这样一来就不存在问题了。
说到公司为什么要招聘应届毕业生，而且很多公司对应届毕业生的需求还越来越大？楠哥认为主要是如下几个原因，
1、应届生薪酬普遍不高，可降低用人成本，同时引发鲶鱼效应一般来说，应届生的工资都是由招聘方直接统一规定，数额都不会太高，因为大家没有工作经验，而且找到工作是首要目的，因此对薪酬不会有太多要求，这就可以使企业大大降低用人成本。同时应届生进入公司后都会想方设法的表现自己，因此工作都比较积极，而且确实也有一些能力不错的应届生可以承担一些老员工能做的工作，这就无形中给老员工很大的压力，迫使他们拿出更好的工作表现，避免被年轻人迅速超越，老员工的工作效率提升了，这对于公司来讲无疑也相当于节省了一部分人力成本。
2、应届生没有各种条条框框的束缚，更有创新意识，可塑性更强工作过一段时间的人对于工作都会形成一个相对固定的思维和行为模式，会认为哪种做法行得通，那种做法根本不行等等，而且这种思维和行为模式非常难以改变。但是在应届生身上则完全不存在这个问题，他们不受太多的限制，常常会有创造性的解决问题的办法，同时，由于他们就像一张白纸一样，因此拥有极强的可塑性，公司可以根据未来发展方向和要求来塑造应届生，以使其满足公司需要。
3、应届生归属感更强，有可能培养成公司未来的中高管，有利于公司长远发展现在很多公司都是以管理培训生的职位招聘应届生，通过大量的专业培训和多岗位轮岗，使应届生快速完成职场身份转变，并且熟悉公司业务，找到适合自己的岗位。通常，作为自己的第一份工作，应届生都会对自己的第一个东家拥有比较强的归属感，如果其能力出众，公司也提供很好的发展机会，那他就可能一直做下去，成为公司的骨干力量。这时他为公司创造的价值以及忠诚度要远远高于从外面花大价钱请来的高管。
正是因为有上面的这些好处，现在各大公司才会院子大量招聘应届生。
职场是个大江湖，不是能力强就可以平步青云、一帆风顺。这里面的门道有很多。
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应届生相比较而言更好管理 ， 控制成本更低。
可是应届生啥也不会呀这个话题其实非常尴尬，因为应届生的确是什么都不会。
曾经我们招聘过一批员工，这一批员工是某所大学里面的应届生，而且他们也都是成绩非常好，在学校里面比较优秀的学生。
但是当我让他们具体操作某些物件的时候，他们不晓得，根本不知道怎么做。换句话来说，他们只学了理论知识，根本没有在企业当中训练过，也没有进行过一定的手工操作。
当时我们非常吃惊问道： 你们学校难道没有对应的金工实习吗？难道没有对应的对企业实习吗？
他们说实习是有的，只不过实习的时候有诸多限制，很多机器都根本不会让你动。
这也就不难理：解应届生在一定程度上真的是啥也不会 ， 把课本丢在一边，问问他们这些器件怎么操作，可能他们都在想着 课本上告诉我们怎样怎样，但真实的实际操作并不是这个样子。
但是硬件上有着对应的优势相比较而言，应届生因为面临的是第1个职场、第1份工作， 所以他们比职场当中的老员工更具有激情，更具有冲力，更知道努力工作，努力干活。
除此之外因为应届生他们的头脑还没有固化，他们的思维模式还没有固化，可以进行统一培训，统一培训前期需要花费大代价的金钱，但是统一培训成功之后对于企业而言却无形之中省了一大笔消耗。
更多的时候应届生因为他们大学刚刚毕业，学到的知识还有那么一点点印象，不会跑弯路，也不会绕远路，这个时候对他们的培训能够起到事半功倍的效果。
职场小彩蛋职场当中只能说部分企业、部分工种对于应届生不排斥，甚至希望应届生能来， 但是一些私人企业，一些小企业或者有着国际化规划的大型战略企业是排斥应届生的。
毕竟小企业本身就是盈利的，你来了我先教你两三年怎么做，然后再给我盈利，小企业也没有这个脾气和耐性。
至于跨国大企业，他们所面对的竞争是非常大的，而这个时候他们更喜欢一些本身有能力，只要来到这家公司就能够独当一面的人。
缓缓有话说
除了应届生便宜，我想，很多大公司只招应届生的一个重要原因，其实是因为忠诚。讲讲我自己的故事吧，我自己也是应届生过来的，那么我映像很深的一件事，其实是封闭培训。那么封闭培训中发生了什么？请跟缓缓一起往下阅读。
缓缓自己的故事，封闭培训那一周
一般如果是大公司校招，进去一定是封闭培训，像我所在的500强，封闭培训就是一周。那么说是封闭培训，其实就是宣导企业文化的。
那为什么要这样宣导企业文化，其实是想在毕业生中，培养对公司的感情。因为一味拿钱诱惑，你要相信，跳槽工资会越来越高。
可当这个毕业生对公司文化极度认可的时候，他会在这个公司待得越久。公司培训能力是一方面，而忠诚也是公司很想看到的，
而这样的企业文化培训，如果放在社招上，多少没毕业生那么好忽悠吧？或者说不是忽悠，人都是会对初次接触的东西有不一样的感触。所以作为白纸的毕业生，相对来说，是很多大企业想要培养的好苗子。
当然，招应届生还有一个原因，其实是便宜
这个原因应该是很简单的，工资便宜，公司也会得到相应的补贴，大学生就业本来就是发展的重要一环。那么，你想应届生具备忠诚和便宜两个素质，很多大公司想要招应届生不是很正常嘛？
何况社招的难度，其实比应届生招聘想要开展难好几倍。应届生认准目标院校和潜力，就可以大规模举行，而社招呢，因人而异只能慢慢招聘。所以不管从人力成本，事情的难易程度，很多公司想招应届生都是十分好理解的。
以上，祝好。
不可否认，应届生身份真的很值钱，这个是大学生初入职场最有利的资源之一，一定要把它利用好。
目前来说，大型央企国企、公务员、事业单位等每年都要拿出一定比例名额给应届毕业大学生，因为当前大学毕业生就业压力很大，缓解大学毕业生就业压力，这个是公家单位义不容辞的责任。
比如我们所熟悉的电网、烟草、茅台、石化等大型国有企业，我们很少能看到社招，他们的人员进入渠道基本上都是校招进入的，也就是面对应届毕业生为对象进行招聘。
那为什么这些好企业只招应届毕业生呢？具体原因如下。
1、国家政策指向。 政府从大局出发，首先要保证应届生的就业，这个对于多方面都是至关重要的。
很多人从小到大读书，考上了大学，如果毕业后就失业，找不到工作，对于我们崇尚教育的氛围就是严重的打击。教育对于国家发展来说至关重要，如果大学毕业生将来都不能就业，那么肯定会打击大家继续教育的动力，所以让大学毕业生就业就是国家的基本政策导向。
再者各级政府对于企业招聘应届毕业生都有一定的政策和税收照顾，对企业很有好处，基于这些方面，企业肯定比较喜欢直接招聘应届大学毕业生。
现在不仅国企央企倾向招聘应届大学毕业生，就连阿里巴巴、华为等等互联网企业也停止了社招，现在都是采用校招来补充员工。
2、职业忠诚度高。 大学毕业生刚刚进入职场，可以说完全就是一张白纸，对于企业来说更利于培养，也更忠诚。
这些大学生进入企业，虽然培训成本高点，但是毕竟他是白纸，便于塑造，更容易认可企业文化，能更好的适应企业的环境，伴随着企业的发展而成长，更容易成为单位的骨感力量。
3、人力成本较低。 应届生的人力成本更低，对于企业来说，肯定更有好处。一个刚毕业的大学生，到了单位肯定工资是比较低的，而且工作又比较认真，对于企业来说，性价比肯定非常高。
4、应届生比较听话守规矩。 应届生刚刚进入单位，很多东西不知道，面对领导的教诲，往往更容易认可，对于管理者来说，比较容易管理。
不仅企业喜欢招聘应届大学毕业生，现在公务员和各个地方的事业单位都要求招考的时候要给予应届生一定比例。比如，成都市的事业单位招聘，管理岗位招聘必须给予应届生留50%的比例，所以应届生进入编制更容易一些。近两年，针对大学生毕业生的选调名额也比较多，所以对于好大学的毕业生来说，当公务员也较为容易一些。
应届生身份真的很重要，所以一定要把握好机会，争取为自己找一份合适的工作。
@职中有我
我来回答一下这个问题。
首先， 招收应届毕业生是政府给各个企业的一项指标 。我不知道大家注意到没有，每个毕业生都有报到证，报到证就是相当于学校给单位的一种介绍信。这种东西是互利的；你有了去处，说明你就了业，相应的提高了学生的就业率；而公司每招收一个毕业生都会有一些相应的补贴在里面。
其次，应届毕业生 学习能力更强 。毕竟刚毕业就参加工作，学习还没有完全脱产，对事物的理解更快；而如果你一年没有参加工作，就脱节了再学起来就难了。
再者， 应届生劳动力更廉价 。这个在国企招聘上写的特别清楚，一般实习期在半年甚至一年以上，为什么，真的是某些领域的东西上手太难了，需要很久才能胜任吗？而非应届生吃不了半年之内实习期（工资很低）干脆中途不干，久而久之单位更愿意招应届生。
最后，一点也很重要， 那就是可塑性强一点 。为何我工作了一年甚至几年的都不如一个刚毕业的应届生？第一，这个岗位不需要太有经验的人，我就需要一些从基层干起和公司一起成长的人；第二，你对职场的某些潜规则了如指掌，不太容易受领导控制，可塑性差，不如直接找个职场小白，说一就是一，将来用起来方便。
一、应届生思想单纯，从学校到企业，如白纸一张，任人涂抹，可绘成一幅绚丽的图画，而非应届生，受过 社会 的影响，“曾经沧海难为水”，有 社会 的烙印，较难教育。
二、应届生年纪比较轻，在企业的工作时间长。一旦上手，有很长时间的工作。
三、从 社会 上招聘过来的人，辞职率比应届生高，因为他们是辞职过来的，稍有不如意，会重蹈覆覆辙。
四、对于薪酬，应届生不会讨价还价，而非应届生斤斤计较。
五、应届生工作上任劳任怨，非应届生工作上老油条一个。
六、校企有联系，应届生有缺点错误，可请老师督促其改正，非应届生基本没有这项。
所以，许多招聘只招应届生。
因为应届毕业生在大学里学习专业知识，可能 社会 实践方面少，领导起来听话，爱学习，有自己的思考的方法，在工作时间上相对自由。
对什么都是感兴趣，喜欢去钻研，努力发展自己的事业，创造更好的生活环境，内心充满了信心和活力，像一块没有磨平的棱角，需要后期的磨炼，才能雕琢。
1.更容易建立对企业文化的认同感。
应届毕业生是白纸一张，从校园进入职场的第一份工作无疑会对其产生巨大的影响，不论工作的好坏。因为本身是职场菜鸟，没有过多的比较和不切实际的想法，更容易踏踏实实于自己的岗位和企业。久而久之，会与企业融合在一起，凝聚力较强，对企业文化的认同感也强。
2.应届毕业生工作积极性高。应届毕业生朝气蓬勃，积极向上，刚踏入 社会 ，对 社会 、对职业都充满了希望与憧憬。虽然在经验上有欠缺，但学习能力较强，可塑性强，在困难面前敢于表现，勇于表现。虽然偶尔会有冲动，但是总体来说是一个企业向上发展必不可少的因素之一。
3.应届毕业生短期内要求少，性价比高。虽然应届毕业生都有自己的职业生涯规划，但他们很明白，短期内不可能要求过高。毕竟刚踏入 社会 ，什么都不会，要谦虚受教，多投入努力才能换来经验与回报。与之对应的，企业为毕业生投入的成本较低，如果从 社会 上引进成熟人才，一个成熟人才的价值通常相当于三到四名应急毕业生，成本太高。而应届毕业生由于没有 社会 和工作经验，起步工资较低。应届生直接通过校招渠道获得，省去了高昂的猎头费和广告费，招聘费用也较低。
4.应急毕业生相对易管理，思想波动较小。应届毕业生通常都会认真对待自己的第一份工作，毕竟是人生新的起点。对自己负责任的人都会谨小慎微。从管理的角度上讲比较容易接受企业约束。而如果是成熟人才，他有了丰富的职场经验，通常会对企业有这样或者那样的质疑，容易破坏企业的凝聚力。
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政府的就业政策导向。尤其是一些大型国有企业，基本上采用校招方式招聘应届毕业生。
政府的就业补贴。一些小型公司每招收一个毕业生都会有一些相应的补贴在里面。
降低企业用人成本。应届生薪资水平不高，降低企业人力资源成本。
应届生 社会 阅历浅，工作经验少，比较容易管理。
当然，一些小型私人企业比较急功近利，是不太喜欢招聘应届生的，它们更喜欢社招那些有经验的人员就业。
企业指明要应届毕业生的原因有很多，比如说国家鼓励就业的政策优惠，应届毕业生自身的优势，企业长远发展需要等等，出于多方面的考虑。
一、国家就业政策支持
每年都会有大量的高校毕业生流向人才市场，国家为了促进应届毕业生积极就业，在每个省市都会出台不同的企业就业支持政策，给录用应届生的企业予以政策补助，具体每个地区每年的政策都各有不同。有国家的政策补助支持，企业自然也更愿意录用应届毕业生。一方面能为社会解决部分就业问题，企业更具备社会荣誉感;另一方面企业自身也能获得利益补助。
二、企业长远发展需要
1.培养更?听话?的员工
应届生与往届生很大的不同在于应届生有很强的学习能力，对新事物的接受程度更快更广泛。企业招聘应届毕业生往往能更快的融入公司整体的大环境，更好的认可公司的企业文化。相比于半路出家的社招员工，企业往往更偏爱自己培养的校招员工。其一对公司能产生更强的归属感，其二应届毕业生工作的稳定性更高。
2.培养更专业的储备人才
哪怕招聘的是同一行业的同一岗位，可以看到招聘信息上不同公司需要的人才各有千秋，企业从外部招聘的人才虽有工作经验，但想招到符合公司岗位需求的人才易是极具难度，往往以以更高的人才成本招到不符合期望的员工。相比之下，应届生毕业走向工作岗位犹如一张白纸，无限精彩只等绘就，从零开始在企业专业的领域培养做专业的事，应岗位需求而成长，对公司各项业务也更能了如指掌，为公司未来的成长发展培养属于自己的人才库。
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