不知不觉大学毕业接近十年了，跳槽两次，所有三份工作均在外企。近日在首页闲逛，看到了这篇 《应届毕业生，你还想挤破脑袋去世界500强外企吗 ？》，我几乎从来不看职场鸡汤类的文章，当时不小心地点了进去，结果刚看完第一段，就傻眼了。
原文写到，一位爱学习的女白领失业了，幸好她还有技能傍身，得以转行。然后，作者笔锋一转：
看到这里，我开始有如鲠在喉的感觉，于是认真地通读了全文，不吐不快的感觉更为强烈。这篇文章点击量已经超过了两万，相信其中包括了很多大学生读者。我希望我以下的这篇文章， 能够补充一些同学们在前文中所看不到的东西，以便你能在获得更为全面的信息之后，再作出自己的判断。
作者在第一段后的若干引用里，描述了各大IT外企的裁员，并点出了裁员的可怕：“ 突如其来的裁员如同一颗颗炸弹抛向了无辜的员工。 ”
裁员对外企员工而言，真的这么可怕吗？
对于这类为读者提供倾向性参考意见的文章，在分析和讨论问题时，我有几个建议。第一： 引用事例时应该完整，而不该断章取义，以偏概全。 原作者提到了IT企业的裁员例子，却没有提及后续的事情，我来整理给大家看：
① 2015年7月，微软启动史上最大规模裁员计划后，有90%原诺基亚中国员工将要被裁。然后呢？
② 2015年10月，由于财政吃紧，黑莓决定裁汰40%的员工。然后呢？
③ 2015年3月，雅虎北研关闭，裁员约300人。然后呢？发生了著名的“雅虎抢人事件”：
其它许多类似的事件，我不一一列举了。 裁员这件事情，不管是外企或其它企业，都会发生。 可在其它企业裁员的时候，我似乎从没有看到过有这么多下家来抢人的情景。当然，以上事例并非说明在外企被裁员的员工们都能马上找到好工作，但至少说明一点： 外企的裁员，远没有那么可怕。
继续讲分析和讨论问题时的第二个建议： 引用事例时应该避免特例，特例不具有普遍性。
原文中有哪些特例呢？比如说：“ 有些人，外企做了几十年的螺丝钉，却没有一技之长。”
我在不同的外企工作，打过交道的同事少说也有几百人。确实见过一些做了几十年的螺丝钉， 但从未见过没有一技之长的。 这些几十年如一日工作在同样岗位的老外员工们，无一例外都成了各自岗位上的资深专家。他们是你在不同领域需要答疑解惑时最好的帮助对象。之所以他们在工作岗位上像螺丝钉一样坚守几十年，并非因为辞职之后找不到工作，而只是因为他们的价值观，并不像我们所鼓吹的“成功学”那般狭隘， 人生的追求，除了升官发财和所谓的“出人头地”之外，还有家庭、自由和爱好。
第三个建议： 在下对读者有倾向性影响的结论时，不要太轻率。 比如这一句：“（外企）工作范围小，挑战小，你的成长自然也会缓慢。”我不太清楚是从哪些事实或逻辑推出的这个结论，事例、样本数量、参照物等等。其实看到这句话时，我心中有小小的怀疑，作者是否真的在外企工作过。就工作范围和挑战的平均水平而言，对比创业型公司，当然会小很多；对比民企，因岗位而异，大约在伯仲之间；而对比公务员和国企，则是有优势的。以我在第一家外企（很巧，和原文一样，也是500强行业排名前十）的经历为例，我和我身边的同事们，在入职第二年，就纷纷担任独立的项目经理职位，同时管理部门的若干个项目，且逐渐开始带领团队。工作三四年时，便以成为各自部门中的主力，并有一定的职务，同时对未来职业发展的阶段性目标有明确的计划。原文中所写的“在外企，升职并不是那么容易的事情，也许，你会一直做着初级的工作。”确定这说的不是国企或公务员？如果说是外企，恕我孤陋寡闻，不知从何谈起。
当然我并不排除有外企员工确实没有一技之长，工作丢了就找不到饭碗的。但这样的员工， 我敢说不管去的是什么其它类型的公司，结局都是一样的。外企，在其成长为这种模样的过程中，并未提供特别的额外助力。
原文中的其它观点，我不再一一辩驳。毕竟此文目的不是为了批判，而是为了展示我们（可能是因为角度不同）所看到的不同的东西而已。
谈谈“安全感”这个随处可见的词吧。外企是否会让员工没有安全感？说到这个问题，很容易联想到另一个著名的问题：“我选这种类型的男（女）朋友，会不会没有安全感？”我想很多人都知道这个问题的标准答案吧。 有没有安全感，并不是看对方是什么类型，而是看你自己；没有人可以给你实际的安全感，除了你自己。 工作，也是同样的道理。
如果我们把安全感狭隘地定义为“永远不会失去这份工作”的话，公务员无疑是个很好的选择。但这份安全感的承诺是双向的，你的工作不会抛弃你，可是你也无法抛弃这份工作。一方面，这是一个“铁饭碗”，但是，它同时也是一个“铁牢笼”。你进去了，很安全，很稳定，可是，你也出不来，或者说，出来需要付出很大的代价。当然，我并非认为铁饭碗不好，选择这份工作，也就是选择这类生活方式， 选择是没有对错的，只是，我们需要承担这个选择的后果而已，无论正面，还是负面。
“安全感”是不必这么狭隘的。其实我们所担心的，无非是在失业期的工资断档而已，对吗？如果我们能确保，在可能失业的时候，有把握尽快在几个月内找到新的工作，这是否是另一种形式的，更为灵活，更少束缚的“铁饭碗”呢？毕竟， 找工作不是选结婚对象，并不是要从一而终的呀。
我的一位好友，就曾经面对过因为外企公司在华战略调整而导致突然失业的囧境，可是他过得一点也不囧。平时所积累的人脉，过往工作的表现，让他有信心不慌不忙地找工作。结果，仅仅两个月不到，他就找到了一份比原来更好的工作，而那会儿，原公司发的相当于好几个月工资的离职大礼包，才花掉很小的一部分呢。
我有绝对的把握说，以上事例，虽不适用于大多数外企员工，但也绝非个例。 这样“不安全”的外企工作，你怕了吗？
再提一句原文中的话吧： “在不确定的时代，靠公司，不如靠自己，唯有提升自己才是最保险的。” 说的非常好。唯一美中不足的是，这样的好观点，没有必要建立在对外企一顿莫名踩踏的基础上吧？
的确，外企作为工作机会的选择之一，其吸引力已大不如前。首当其冲的是工资待遇。四大会计师事务所是个很好的例子。十几年前，这四家公司的工资水平是碾压国企和民企的，我的大学在全国排名前十，当年想请这四家来开宣讲招聘会，努力了数年都没有成功，最后终于请到了，感觉像是天大的恩赐似的。可是如今，十几年过去了，房价都不知道涨了几倍了，可四大的工资，还是原来的那个水平，仅仅做了小幅度的微调，甚至无法赶上历年的CPI涨幅。其它的外企也是类似的情况，当年羡煞旁人的薪酬，今天已泯然众人。
不过，话说回来，虽然薪酬竞争力已大幅下降，但现在大学生就业，就平均工资而言，外企还是有竞争力的。而且一般四金齐全，税费合法，基本很难遇到拖欠工资、违反劳动法之类的奇葩事件。
外企的另一个问题，是如果你待的时间久了，习惯了标准化的流程，习惯了同事间相互尊重的氛围，习惯了电话会议、英文邮件等外企惯例，如果你想跳槽到民企或国企，可能会出现“水土不服”的情况，即使是很多外企的高管，也难以避免。当然，面对这个问题，你可以有两个选择。一是像我一样，在各个外企之间辗转；二是重塑自我，重新开始，以更大的激动和勇气，坦然面对新的类型的公司的挑战。
原文中最后几段的诸多观点，我都是同意的。比如在做工作选择时，行业、职位和平台要综合考虑。类似的观点，我不再赘述。
最后想说的是， 任何工作都只是一个选择，人生并非只有这一次选择机会。 在选择前，做好充分的准备，谋定而后动；在选择后，全身心地沉浸下去，获得最大的收获，也同时做好改变的准备。
所谓“外企”、“国企”和“民企”，仅仅是一个标签而已。 让我们撕掉标签，扪心自问，我们在做选择时，真正在意的是什么。 共勉。
应届生走社招吃亏。
企业对于校招的应届生基本都是按照管理干部来培养的，给予的培训资源是社招根本没有的。校招进来，很多公司都开设什么精英班，精干班之类的，还会找优秀员工一对一指导。社招进来，基本都是没有这些的，顶多是安排一个比你先进去一年左右的前辈给你指导一下。
校招的优势
毕业生选择校招的优势很明显，因此有方向的大学生就会在春秋招之前，早早准备好简历和相关的能力证书，校招一开始就会面试心仪的岗位，但也有一些毕业生会错过校招的机会。
错过机会的大学生有一部分是因为没有做好进入社会的心理准备，在毕业期是比较迷茫，就会在纠结中错过校招，然后在不得不走社招时胡乱投递简历，这是非常不明智的行为。
因为如果错过校招，就意味着学生要比别人更具有经验和能力，才能拿到一个基层的位置。而走到基层岗位之后，又要付出比校招生更多的努力和时间才能成功晋升。
而有的学生在社招中没有对入职公司充分调查或者不走运，摊上一个坑人的公司，那毕业后的前景就更糟糕了，有可能干了几年没有收获，再求职时回到原点。