我是物流管理专业应届毕业生.在乌鲁木齐很难找工作吗.尤其是女生?
现在没有绝对的专业对口 只要你心态把正 每个岗位都适合你 哪都一样 现在招聘会上的资讯多看看 他的要求和现在的职位规律 会对你有帮助 物流招的不多 但可以多方面的去看看
应届毕业生在乌鲁木齐找工作刚开始工资大概是多少？1000-2000
我在无锡，是物流管理专业的应届毕业生，想做水运，在哪里找工作好啊？谁知道？托运站
在乌鲁木齐学自考物流管理工作好找吗？如果已经考出来，找工作应该没什么问题，但是待遇就不一定了，如果还没考出来，那就困难了，只有找找专业不对口的先乾乾，等考出来再做打算吧
乌鲁木齐找工作咱么样？我是学财经专业毕业的！你只能跑业务，保险或者银行的
哪些公司提供物流管理专业应届毕业生实习岗位?
物流、港口、快递、邮政、邮轮、运输、散货场、货物中转站（比如苏宁、肯德基仓库等）还有国内国际贸易公司等都需要物流专业人才，贸易公司是以易货贸易为主的需要物流人才。
其次还有钢铁、制药等大型国有企业也需要，以上这类企业如果进不去的话，一般企业的仓管也需要物流专业的。
在你的所在城市找吧，把大黄页拿出来打电话过去问问，不行只花两毛钱也没什么吧。
我是应届毕业生，学的是物流管理专业，现在想做人力资源工作，简历上要不要写物流管理证书呢？你是应届毕业生，所以一般应聘单位首先会看你的毕业证书和相关证书的，所以，你在简历上写上物流管理证书是没有关系的，因为这与你的专业相匹配的。但关键的是你现在想做人力资源工作，你最好先参加人力资源的培训学习，先拿个 这方面的证书，这样对你才有所帮助 的
我是2012年的应届毕业生，物流管理专业本科，求已工作的同是物流专业的枣庄峄城老乡指导啊本科的话千万不要荒废，我2011年在峄城工作了一年，下半年考入了滕州事业编。我建议你坚定信心考事业编或公务员，这个是最好的出路，从现在开始为考事业编积累经验，每一次招考都不要错过！2011年峄城区招了80多个事业编，试题比较简单，多看看行测 申论 事业编招考方面的试题！
不懂继续提问！
乌鲁木齐应届生招聘大概什么时候开始？我现在在天津，想回乌鲁木齐找工作~还有，乌鲁木齐工作好找吗？现在就是招聘应届生的时候，中泰化学就需要应届生500多人。工作不难找，关键是你对工作和薪资的要求。只要不好高骛远，随时可上班的。
我是物流管理专业的应届毕业生，想报2011年的上海公务员，应该报考什么专业啊？楼主！你好！我空间！:hi.baidu./%CB%AE%BE%B2%D4%C6%CA%E6/
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祝你好运了
**《天下无贼》中有一句著名的台词：“21世纪什么最贵？人才！”这句15年前的一句“戏言”，如今却成为了现实。一个优秀的企业，只有做到唯贤是举，唯才是用，才能在激烈的社会竞争中战无不胜。
全年新开8000多家门店，规模增长、营收增长速度远超行业平均水平，新增员工6万多人……这是苏宁2018年的一份成绩单。近日，苏宁易购集团高级副总裁、CHO(首席人力资源官)孟祥胜接受人民网记者采访时表示，在苏宁看来，企业发展，外界环境固然重要，但决定性因素还在于自身。“决定一个企业盛衰的因素包括很多，资金、技术、企业战略，等等，但归根到底，还是人。”
坚持人才自主培养打造企业“接班人”
“2019年，苏宁计划新增员工8万多人，很多不了解苏宁的人感觉8万人是一个很大的数字，其实对于苏宁来说，这是很正常的一件事。”孟祥胜表示，苏宁敢于在人力方面不惜成本的加大投入，是基于企业高速发展的需求，更是因为苏宁始终坚持“人力资本是比货币资本更重要的资本”这一理念。
而这句话，也被苏宁放在总部展厅里一个格外显眼的位置上。
在孟祥胜看来，苏宁想要成为一家百年老店，就必须大力推进“自主培养人才”的战略。
苏宁有个著名的青年人才培养计划——“1200工程”，2002年，张近东亲自拨款3000万元作为启动资金，设立了面向全国大学应届毕业生的员工招聘、培养计划，因首批共吸纳了1200名应届生而得名“1200工程”，至今已经连续实施17年，形成从招聘、实习、培训，到考核晋升的完善制度，并提供工资、福利、短期及长期激励等在内的福利保障。
目前，它已经发展成为苏宁自主培养人才梯队的标志性工程，意在培养苏宁事业发展的接班人。
当被问到“1200工程”的投入有多大时，孟祥胜给记者算了一笔帐：“2018年苏宁共招聘应届毕业生5000人，按年薪10万元计算再加上年终奖等各类激励，一年在薪酬费用上的投入便将近七八个亿，这还不包括每位员工的福利、培训等相关投入。而从过去的经验来看一个大学生想完成从学生到社会人的转变，承担职责最少需要三年，基本上五年才可以真正的进入回报的阶段。”
“虽然苏宁对此付出很多，培养周期很长，但苏宁不会放弃。” 孟祥胜表示，现在苏宁考虑的不是做和不做的问题，而是通过加强管理能够把人才队伍建设的更好，提高他们的质量，提高他们成才的速度和效益，这样可以给公司创造更多的产出。
事实表明，许多优秀1200干部承担了重要职责，为苏宁发展提供可靠人力支撑，也成就了自己的事业巅峰。数据显示：苏宁总裁级别干部中，“1200工程”占比达26%，总经理、总监级达36%，经理级达33%。
孟祥胜介绍，目前苏宁80后干部占比72%，90后干部占比12.8%。“年轻人有未来，企业才有未来”。苏宁要打造80后总裁、85后总经理、90后总监的年轻化管理团队，让更多年轻人凸显出来，目前集团共有80后总裁9人(苏宁易购集团副总裁顾伟、苏宁科技集团常务副总裁荆伟、苏宁投资集团副总裁杨洋、置业副总裁陈艳等)，85后总经理14人，90后总监一百多人。
不断提升员工福利分享公司发展红利
在大量吸纳人才的同时，苏宁对员工的薪酬、奖励、福利等待遇也在提升。据介绍，苏宁在高于行业标准的薪资基础上每年两次涨薪，更有各式各样丰厚的奖励。
据悉，苏宁实施员工股权激励计划，随着员工职务职级的晋升，可享受到相应的股权激励。目前苏宁已经实施3期员工股权激励计划，未来苏宁将继续加大股权激励力度，并已明确了金融、科技、体育、物流等新板块的股权激励机制。
“下个月苏宁总部旁边新建的酒店式员工公寓将正式投入使用，超过800套的住房可以解决部分员工住宿的问题。”孟祥胜笑称，这原本打算对外出售的，但张近东董事长明确要求给员工居住，所以就留了下来。另外，苏宁在北京、上海、广州、深圳、南京、杭州等全国41个城市提供约9000套员工宿舍和公寓，宿舍内独立卫生间、大阳台，空调电视等一应俱全。
“不仅如此，近两年来，我们还为577名员工发放了总额近两亿元的员工购房低息借款。”
孟祥胜指出，企业和员工不是雇主和雇员的关系，也不是老板和打工者的关系，员工就是苏宁的主人，是企业的合伙人，企业的利益和员工的利益是一致的。苏宁有一条始终坚持的原则，就是讲究文化价值观的统一、融合，个人和企业一定要形成利益共同体。而苏宁也希望尽最大的努力，让更多的员工享受公司发展的红利。
孟祥胜坦言，苏宁从一个200平方米的专营店，到中电连锁业的龙头，再到今天线上线下融合发展的世界500强企业，从连锁门店到“+互联网”再到“互联网+”，苏宁离不开每一位员工的付出和努力，未来几年苏宁将继续聚焦员工价值，完善利益共享机制，满足人才成长与发展的需求，让员工充分体会到成就感、获得感和自豪感。
（文章来源：人民网）